
あなたの会社の「経営の設計図」は、誰が描いていますか?
私の支援は、単なるアドバイスではありません。
現場の温度、経営の悩み、思想の深度。すべてを言語化しながら、
“その会社らしい強さ”がにじみ出る構造を、一緒に設計していきます。
🔹ブランド再構築(全国発売製品などで実績)
🔹営業・採用・広報の一貫設計
🔹「経営の建築士」視点での伴走支援
■ ご相談例
◆ 組織・人事・構造に関するご相談
🔹部門間が連携せず、業務が属人化・縦割りで止まっている
🔹組織がバラバラで、どこから手をつけて良いか分からない
🔹採用や評価がうまくいかず、「人が育たない」ことに悩んでいる
🔹「理念・言葉」と「現場の実態」が乖離している
◆ マーケティング・ブランドに関するご相談
🔹商品やサービスの魅力をどう言語化すれば良いか分からない
🔹リニューアルや再構築をしたいが、“戦略の軸”が定まらない
🔹デザインやコピーが「ただオシャレ」になってしまい、成果が出ない
🔹自社の“らしさ”を社内外に伝える方法が見つからない
◆ DX・情報設計に関するご相談
🔹DX導入が進まない/現場がシステムを使いこなせない
🔹情報が散らばっていて、何が起きているのか見えない
🔹営業支援や顧客管理などを仕組み化したい
🔹成果に直結する“使えるDX”を設計してほしい
◆ 社長・経営者としてのモヤモヤ相談(構造的思考支援)
🔹「思いはあるが、構造になっていない」と感じている
🔹外部の壁打ち相手が欲しい(相談できる右腕がいない)
🔹社内の空気を変えたいが、何から着手すればよいか分からない
🔹経営の中に“温度・思想・構造”を通す伴走者が欲しい
■初回は無料でご相談いただけます(60分Zoom:日本全国対応可)
🔹準備不要・雑談ベースも歓迎です。事前準備等はなくても大丈夫です。
🔹 無理な営業・勧誘は一切いたしません。
🔹ヒアリング状況により、伴走が必要ない場合は、皆さまに自走していただくことをご提案する場合もございます。
🔹 お話の内容は完全に守秘いたします。
■ご提供プラン(参考)
プラン名内容価格(税別)
🔹初回相談(60分)現状のヒアリングと簡易アドバイス無料
🔹構造診断パック(単発)構造の地図+改善提案 ¥100,000〜
🔹並走支援(3ヶ月〜)設計/実行支援/壁打ちなど 月額¥150,000〜
🔹スポット支援(2時間)経営相談・改善提案 ¥30,000〜
ご相談内容により、個別にお見積もりも可能です。
【Q&A】“経営の建築事務所”って、実際なにをしてくれるの?
Q1:そもそも“経営の建築事務所”とは何ですか?
A:経営や企業運営を、「設計」から一緒に考える専門家です。
家を建てるときには建築士がいます。
でも、会社を運営するとき、設計図なしで走り出す企業が多すぎると考えております。
吉祥寺ブランディングは、「理念・組織・仕組み・売上づくり」までを、構造的に設計し直す存在です。
お客様の「最適」をお約束した「経営のブティック」を目指しております。
Q2:いわゆる「コンサル」とは何が違うんですか?
A:「診断して終わり」ではなく、設計して、作って、動かします。
🔹テンプレートを当てはめて提案する
🔹経営者の言うことだけを肯定する
🔹資料だけ渡して終了する
─そんなタイプの支援ではありません。
現場も動かしながら、「企業の地力」を上げる仕組み作りを一緒に行います。
Q3:どんな企業が対象ですか?
A:こんな悩みを持つ、中小企業の経営者・幹部の方が対象です。
🔹頑張っているのに、なぜか成果が出ない
🔹戦略と現場がつながっていない
🔹採用・育成・定着がうまくいかない
🔹売上の“壁”にぶつかっている
🔹自分以外に考えてくれる人がいない
特に「経営を根本から見直したい」という意思のある方とは、最も相性が良いです。
Q4:どこまでやってくれるんですか?
A:「考える」から「形にする」まで、全工程をご一緒します。
【対応範囲の一例】
🔹経営理念の再設計
🔹組織構造の最適化
🔹採用ブランディング/面接設計
🔹マーケティング戦略の立案・伴走
🔹情報システムやDX導入の実行支援
🔹サービス/商品価値の見える化
「考えるだけの人」ではなく、「形にして、成果にする」人です。
Q5:相談にはお金がかかりますか?
A:最初のご相談は無料です。
まずはお話を聞かせてください。
現在の状況や課題をヒアリングさせていただいた上で、必要があれば「このままご自身で進められる道」も含めてお伝えします。
Q6:料金はどれくらいですか?
A:内容に応じて変動しますが、下記が参考イメージです。
料金の目安(税別)
🔹初回ヒアリング 無料
🔹設計・改善提案(1テーマ)10万〜30万円
🔹実行支援(3ヶ月〜)月額20万〜50万円
※実際の工数により変動いたします。
※また状況に応じてカスタマイズ対応します。
現在、お申し込みが集中しているため、ご相談までに少しお時間をいただく場合があります。
順次、必ずご連絡差し上げますので、お気軽にご相談ください。

About US
鈴木 清太(Seita Suzuki)
吉祥寺ブランディング 代表
青果市場 → 慶應義塾大学大学院経営管理研究科(慶應ビジネススクール:MBA)→ 食品・医薬・ITで組織改革・DX・ブランディングを統合支援。 noteでの発信は累計80記事超。実行と構造設計の往復から、「経営の建築士」として支持を得る。
“共に挑むパートナーへ”─理想のクライアントと出会うために、大切にしている5つのこと
1. 「今を守るため」ではなく、「未来を創るため」に変わろうとされている企業さまへ
「これまでなんとかやってこられた」──それは尊いことです。
けれど、環境が大きく変わる中で、これからの10年に向けた「再設計」が必要だと感じておられる方へ。
私たちは、現状に満足するのではなく、未来を見据えて舵を切ろうとしている企業さまとご一緒したいと考えています。
変化には、勇気がいります。
けれどその一歩を踏み出すことが、企業をブランドへと育てるはじまりです。
2. 表面的な課題ではなく、“根本”から向き合おうとされている方へ
人が集まらない、売上が伸び悩む、情報発信の効果が感じられない。
こうしたお悩みは、よくある経営課題の一部かもしれません。
ですが、私たちは常に「なぜそうなっているのか?」という“構造”に目を向けます。
経営全体の中で、どこに歪みがあるのか。何が根本原因なのか。
点ではなく“面”として見直すからこそ、本当の変化が生まれると考えております。そして結果、費用対効果が最大になると信じています。
3. 「辞めない組織」より、「人が活きる組織」を目指している企業さまへ
近年、人材に関するご相談が増えています。
しかし本質は、“採れない・辞める”ことではなく、人が活かされていない“組織の設計”にあることが多いと感じています。
私たちは、制度設計や採用設計にとどまらず、
社員一人ひとりが「ここで働きたい」と思える土台を、一緒に整えてまいります。
採用も人材育成も、企業の「らしさ」が整えば、自然と動き始めるものです。
4. ブランドを「伝える」前に、「整えたい」とお考えの方へ
ブランドという言葉には、見た目やキャッチコピーの印象がつきまといがちです。しかし本質は、社内外から信頼される“あり方”そのものだと、私たちは考えています。
経営の方針と、社員の行動、商品・サービス、広報や採用の発信まで。
それぞれがバラバラでは、信頼につながりません。
私たちは、ブランドとは「創るもの」ではなく、「整えていくもの」だと捉えています。その整え方を、外部の視点と実務力で丁寧にご支援します。
5. 単なる依頼先ではなく、“対話できるパートナー”をお探しの方へ
私たちは、単なる外注先ではなく、ともに経営を考える“外部の参謀”でありたいと思っています。
「何をしてくれるのか?」よりも、
「なぜ、それをするのか?」を一緒に考えてくださる方となら、より深い成果をご一緒できると確信しています。
難しい問いも、耳の痛い指摘も、
信頼関係の中でこそ、お伝えする意味があると信じています。